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Développement des leaders
87 % des entreprises pensent ne pas avoir de futurs leaders identifiés pour pourvoir les postes essentiels. Les solutions de développement de notre modèle de gestion P3 peuvent vous aider à repérer, former et fidéliser les dirigeants qu’il vous faudra demain.
Nous joindreIdentifiez les talents qui ont les meilleures chances de réussite
Un leadership efficace est le moteur d’une culture gagnante. Notre modèle de gestion P3 fournit un cadre efficace, basé sur des données, qui aide à évaluer les individus en vue de leur réussite future, à développer des habitudes de leadership importantes et à définir des indicateurs clés de performance alignés sur les objectifs opérationnels.
Une approche du développement des leaders axée sur la connaissance
Notre approche holistique du développement, fondée sur les données, aide les leaders talentueux à réussir. L’évaluation permet de mieux comprendre la perception de soi, les compétences et les capacités d’un individu, et de cibler les domaines à développer.
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Évaluation pour le développement
Notre approche holistique du développement, fondée sur les données, aide les leaders talentueux à réussir. L’évaluation permet de mieux comprendre la perception de soi, les compétences et les capacités d’un individu, et de cibler les domaines à développer.
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Développement au poste actuel
Dans 40 % des entreprises, les leaders ne sont pas préparés à faire face aux enjeux commerciaux qu’ils rencontreront dans les trois à cinq prochaines années. Nos solutions de développement des leaders stimulent les performances individuelles et améliorent les résultats opérationnels.
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Développement pour un futur poste
Seuls 20 % des leaders identifiés comme hautement performants réussissent à atteindre des niveaux de direction plus élevés. Notre approche de l’évaluation ciblée vous aide à identifier les talents à fort potentiel qui possèdent les comportements, les atouts et les compétences clés.
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Programmes spécialisés
Adaptées aux besoins particuliers de votre personnel, nos solutions spécialisées couvrent de nombreux domaines du développement des leaders, notamment : la gestion de la relève, la formation des employés, le coaching des leaders et la gestion de la performance.
Modélisation et conseil en leadership
Le cadre de notre modèle de gestion P3 est basé sur les qualités qui, selon nous, caractérisent un leader accompli : l’adaptabilité, la motivation, l’endurance et l’intelligence. Ensuite, nous développons les comportements les plus importants, qui relèvent de trois catégories : oser prendre l’initiative, améliorer les performances et libérer les talents.