Il peut être six fois moins coûteux de développer les talents en interne que d'embaucher à l'extérieur (Bersin). Les entreprises tournées vers l'avenir agissent en donnant la priorité au développement de leurs employés afin d'acquérir les compétences dont elles ont besoin tout en optimisant les coûts et les investissements.
Le scénario
Après de nombreuses années de faibles investissements, une entreprise nord-américaine de produits chimiques a cherché à mettre en place une stratégie globale de développement de carrière afin d'améliorer l'engagement des employés et de favoriser la mobilité interne.
La solution
Right Management a collaboré avec le client pour élaborer une stratégie globale de développement de carrière et a mis en œuvre un programme de gestion de carrière pour les employés à tous les niveaux qui comprenait des éléments tels que l'évaluation, la formation et le coaching pour un marketing personnel efficace et la planification du développement de carrière. Grâce au programme de gestion de carrière de Right Management, le développement de carrière a été institutionnalisé dans l'ensemble de l'organisation et une culture de développement continue de se développer.
Le résultat
- Plus de 2 400 employés et 400 dirigeants ont participé aux programmes de gestion de carrière.
- Le client a fait état d'un engagement accru depuis la mise en œuvre du programme.
- 98% des participants se sont déclarés très satisfaits du programme de gestion de carrière
